Nick Katko

(USA)

è stato CFO di svariate aziende manifatturiere per le quali ha iniziato a studiare e implementare metodi lean di controllo di gestione.
Nel 2002 inizia a lavorare come consulente per aiutare le aziende a sviluppare modelli di controllo di gestione coerenti con i principi del Lean System: il focus è il controllo delle value stream sia nella misurazione dei KPI che nell’esposizione e analisi dei risultati economico finanziari, in modo da supportare attivamente i processi di trasformazione snella e le attività di miglioramento continuo.
È autore di The Lean CFO (edizione Italiana Guerini Next, 2016) e co-autore di The Lean Business Management System: Lean Account¬ing Principles and Practices Toolkit (con B. Maskell, B. Baggaley, D. Paino e S. Lilly, 2007).

Our Website uses cookies to improve your experience. Please visit our Privacy page for more information about cookies and how we use them. More info

Questo sito utilizza i cookie per fornire la migliore esperienza di navigazione possibile. Continuando a utilizzare questo sito senza modificare le impostazioni dei cookie o cliccando su "Accetta" permetti il loro utilizzo.

Chiudi